【チーム作り】Action Agendaの設定

この前

http://schan0102.hateblo.jp/entry/2013/12/17/205315

⬆チーム作り

を書きましたが続編

ビジョンやミッションを設定し向かうゴールの設定が決まった場合・・・

次に私は行動指針、行動規範的なものを設定します

これがある事によってみんなの行動が基本統一化されます。

すごーく簡単にいうと

道路の右側を歩こう！

ってルールがあるとするとゴールに向かってみんなちゃんと

道路の右側を歩くので行動が統一化されます。

道路の右側を歩こう！という規範や指針があると

左側を歩くやつに対して指摘が可能になります。

みんなの共通言語になります。

そうするともっと働きやすい環境が作れますね。

これって上司が言い続け、浸透させないといけないので

設定がゴールではないですが。

行動規範といいましたが上記で共通言語って言いました。

これが組織にとってめちゃくちゃ重要なんです。

売上、粗利とかいろいろ社内で用語の使い方違うと思います。

それぞれで捉え方も変わってきます。

そうすると少しずつチームにゆがみが出来てきます。

みんな共通言語になってますか？その言葉